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Você gerencia sua empresa por tarefas ou por processos?

A importância dos WORKFLOWS e a gestão eficiente do seu negócio.

Há muito tempo a gestão deixou de ser orientada por tarefas e passou a ser orientada por processos. Mas o que isto quer dizer?! É simples, um processo compreende o fluxo em que determinada atividade passa para poder ser concluída. Imagine que a sua empresa precisa comprar um determinado produto para que vc possa utilizá-lo em sua operação. Este processo vai passar pela cotação com fornecedores, aprovação da compra, a compra em si, a chegada do produto, o controle de estoque e sua requisição para utilização. Quando temos um olhar para a 'tarefa', cada um dos setores/pessoas envolvidas tem a preocupação apenas de realizar o seu trabalho, de forma mecânica, sem saber da importância do que acontece antes e do que acontece depois de sua atuação. Já o processo tem um olhar abrangente e cuida de toda a cadeia. A organização dos processos, por si só, já traz um ganho imenso para qualquer organização, pois normatiza os procedimentos, determina atribuições e responsabilidades e ainda prevê como tratar as exceções. Quando adicionamos tecnologia a estes processos, o ganho se multiplica, uma vez que as aplicações trazem agilidade, facilidade de gestão e ainda substituem recursos humanos em atividade pré-determinadas com muita eficiência. A Multipla Experience possui muita experiência neste segmento. Veja só alguns projetos que nosso 'Founder' Reinaldo Silvestre atuou, como consultor ou através da Multipla.


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